Українська меблева сфера відновила фінансові обсяги, що були до війни, проте з меншою кількістю працівників, більшими заробітними платами та іншим баченням продуктивності. Це можна назвати «непомітною революцією ефективності». Співзасновниця онлайн-магазину MebelOK і експортної платформи OakHunt Оксана Донська ділиться інформацією про те, що відбувається за кулісами цієї революції.
Придбайте річну підписку на шість журналів Forbes Ukraine за ціною чотирьох випусків. Якщо вам важлива якість, глибина та сила справжнього досвіду, ця підписка саме для вас.
Меблевий ринок України продовжує відновлюватися, незважаючи на війну. Сукупний обсяг випуску меблів у 2024 році оцінюється у $1-1,2 млрд, що майже відповідає показнику 2022 року. Разом з тим, чисельність офіційно працевлаштованих осіб у секторі знизилася на 30% – до приблизно 106 000 – проти понад 148 000 осіб у 2021 році.
Тут слід акцентувати увагу на кількості працівників та їхній результативності серед топ-200 виробників. Значна частина з них є експортерами та/або мають статус критично важливих, тому офіційно оформлюють на роботу та виплачують максимально «прозору» заробітну плату. За період повномасштабного вторгнення ефективність виготовлення зросла на 70% – з $2100 до $3600 на одного працівника/місяць.
Популярне Категорія Гроші Дата 27 жовтня 100 днів уряду Свириденко. Forbes Ukraine зібрав 13 складних запитань від бізнесу для прем’єр-міністерки. Що вона на них відповіла
Середній показник доходу у топ-200 підприємств у 2024 році становив майже $5 млн. Вони забезпечують понад 80% всього офіційного виробництва меблів в Україні, створюють основний експортний потік та сплачують більшу частину податків.
У 2024 році середня офіційна зарплата найбільших підприємств галузі сягнула 18 149 грн, що на 69% більше, ніж у 2021 році (10 734 грн). У доларовому еквіваленті ця динаміка не є настільки вражаючою: збільшення зарплати у 2024 році, порівняно з 2021 роком, становить лише 22%.
Показник доходу на одного працівника збільшився з $25 666 у 2020 році до $43 964 у 2024-му, майже на 71%.
Це прямий індикатор збільшення продуктивності праці, що стало можливим завдяки:
- роботизації зварювальних, крайкувальних, лакувальних і пакувальних ліній,
- автоматизації складських приміщень і впровадженню ERP-систем,
- ефективнішому управлінню запасами та плануванню виготовлення під експортні договори,
- тенденції до lean-філософії в бізнесі,
- залученню жінок до виготовлення.
Ключові показники меблевого ринку у 2024-му
Загальний обсяг меблевого виробництва: $1-1,2 млрд.
Експорт: $0,9 млрд. Імпорт: $0,4 млрд. Внутрішній ринок: $0,5-0,7 млрд.
Кількість офіційно зайнятих осіб: приблизно 106 000.
Середня зарплата: 18 149 грн/міс або $432/міс.
Виручка на одного співробітника (топ-200 компаній галузі): $44 000/рік
Зростання продуктивності (2020-й–2024-й): понад 71%
Розрахунки: Оксана Донська
Кадровий дефіцит і жіноча індустрія
До війни на закриття вакансії у виробників меблів потрібно було кілька тижнів, сьогодні ж – місяці. Компанії беруть на роботу всіх, хто подає заявку на вакансію.
Тенденція найму жінок на виробництво набирала обертів ще 6-7 років тому, особливо в прикордонних з ЄС областях, коли Україна отримала безвізовий режим. З початком мобілізації чоловіків «жіночі плечі» стали чи не єдиним способом втримати виробництво.
Раніше жінки працювали шліфувальницями та мулярками, у цехах розкрою та пошиття. Зараз не є чимось дивним побачити переважно жіночі обличчя в цехах фабрик, які виготовляють меблі з металу. Наприклад, на фабриці «Меткас».
Збільшується і кількість жінок, яких меблеві компанії відправляють на навчання. Серед найпопулярніших напрямків – оператори фарбувальних роботів, які щонайменше вдвічі збільшують продуктивність ділянки.
Компанії, які хочуть залучити до штату жінок, змінюють виробничі процеси з набуттям ще більш вузької спеціалізації кожного працівника, створюють навчальні центри та будують нову систему KPI, щоб жінка була вмотивована працювати та заробляти.
Працевлаштування жінок потребує змін на меблевих фабриках. Залучати жінок компанії «Павлик-М» допомагає японська система менеджменту lean.
Роботизовані станції замість людей
Автоматизація процесів не лише компенсує нестачу персоналу, але й покращує якість продукції, як демонструють приклади окремих фабрик.
Один з прикладів. На одному з підприємств у Київській області всю партію експортних замовлень виготовили з дефектами. Вони були зроблені вручну. Власник підрахував: інвестиція в роботизоване зварювальне обладнання окупиться менш ніж за рік, а якість стане стабільною, незалежно від людського фактора.
Одне з найбільших меблевих підприємств в Україні «Аккорд-Імпорт» при доході за 2024 рік у майже 2 млрд грн має лише 217 працівників. Компанія інвестувала €1 млн в автоматизацію виготовлення протягом останніх двох років.
Компанії «Павлик-М», «Ламелла», «Меблі Токабо» та «Мебус Мануфактура» також серед лідерів з автоматизації та уніфікації виробничих процесів. Середня продуктивність праці на цих підприємствах становить $4400/міс на працівника. Вони працюють у регіонах з високою конкуренцією за робочу силу: деякі з них мають радіус перевезення працівників власним автопарком до 100 км навколо фабрики.
«Мебув Мануфактура» під час повномасштабного вторгнення суттєво переглянула асортимент і стратегію продажів. У компанії вирішили розвивати дилерську мережу в ЄС та Великобританії. Це вимагає стабільної якості та здатності виробляти великі обсяги продукції. Рішення? Інвестували сотні тисяч доларів в автоматизацію та переобладнання виготовлення. Це дозволило збільшити продуктивність втричі. Раніше в компанії виготовляли дві деталі за 30 хв, а на новому обладнанні – за 10 хвилин.
Компанія «Аккорд-Імпорт» інвестувала в автоматизацію виготовлення понад €1 млн за останні два роки. Фото надано пресслужбою «Аккорд-Імпорт»
Lean-менеджмент
Ще одна організаційна тенденція – застосування lean-філософії. Це важливий фактор утримання людей у закарпатського виробника «Павлик-М». Японська система менеджменту допомагає зробити процеси упорядкованими, працівники бачать прозорість у нарахуванні заробітної плати, стабільність і залученість до спільної мети. Ранкова зарядка на початку робочого дня для всього колективу, канбан-дошки в офісі, маркування деталей, фіксація результатів роботи кожної ділянки в ERP-системі.
Чотири чинники зростання
2024-2025 роки стали для української меблевої промисловості періодом переосмислення людського ресурсу. Кількість людей у виробництві зменшується, але їх кваліфікація зростає.
Замість підходу «потрібно більше робочих рук» меблева галузь переходить до комбінованої моделі:
- розумні системи,
- стабільна команда,
- продукт із високою доданою вартістю,
- фокус на експорт.
Сектор, який вижив під час війни, тепер не просто повертається, а вчиться працювати краще, ніж до 2022 року.
Матеріали по темі
Категорія Свій бізнес Дата 11 вересня 2023 Шлях Toyota. Українські компанії в рази нарощують продуктивність завдяки японській системі постійного вдосконалення Lean. Як вона працює на практиці – кейси Arpal, Progress Group, Harley & Cho
Категорія Компанії Дата 25 березня Ставка на роботів. Виробник меблів «Аккорд-Імпорт» замінив 24 співробітники машинами. Як це допоможе перед контрактом з JYSK на €80 млн?
Категорія Компанії Дата 06 серпня 2024 «Придумати, як працювати без людей». Роботизація підприємств стала відповіддю бізнесу на ризики мобілізації. Чи реально замінити цим людську працю
Категорія Інновації Дата 07 лютого 2023 Роботизація заводів відбудеться за 5–10 років. Білл Ґейтс в інтерв’ю для Forbes про OpenAI, Microsoft і майбутнє штучного інтелекту Контриб’ютори співпрацюють із Forbes на позаштатній основі. Їхні тексти відображають особисту точку зору. У вас інша думка? Пишіть нашій редакторці Тетяні Павлушенко – [email protected]
