Un artículo de Preguntas y Respuestas // Semana de la Seguridad 2026 El CEO de ABC San Diego compara la concienciación sobre salud mental con la RCP
Shandon Harbour compara la prevención del suicidio con la realización de compresiones torácicas, ya que ambas implican identificar un problema y ofrecer ayuda hasta que un profesional pueda intervenir.
Publicado el 6 de mayo de 2026
Zachary Phillips Editor Sénior
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Getty Images Escuchar el artículo 5 min Este audio ha sido generado automáticamente. Por favor, háganos saber si tiene algún comentario.
Nota del editor: esta historia se centra en el tema de la salud mental y el suicidio. Si usted o alguien que conoce tiene pensamientos suicidas, llame a la Línea Nacional de Prevención del Suicidio al 988.
Shandon Harbour considera la formación en salud mental como cualquier otra instrucción de seguridad en el lugar de trabajo.
Como presidente y director ejecutivo de Associated Builders and Contractors San Diego, Harbour ha supervisado el lanzamiento de un programa de capacitación sobre seguridad en salud mental y prevención del suicidio. El programa enseña y aboga por la concienciación y enseña a las personas cómo intervenir.
Este programa no es solo para las empresas miembro, sino también para los 700 aprendices que estudian en las cinco áreas comerciales con las que ABCSD se asocia, dijo Harbour, quien también preside los presidentes de capítulo de la Junta Directiva Nacional de ABC para 2026.
Aquí, Harbour habla con Construction Dive sobre la importancia de la concienciación sobre la salud mental, cómo puede beneficiar a la fuerza laboral emergente y por qué la capacitación de prevención es como la RCP.
Lo siguiente ha sido editado para mayor brevedad y claridad.
CONSTRUCTION DIVE: ¿Cómo intentan cambiar la forma en que la gente habla de la salud mental como parte de la seguridad?
Shandon Harbour: En la construcción, todos debemos tener certificaciones de seguridad física. Las fatalidades en la construcción se discuten de manera muy precisa. Pero la realidad es que seis veces más personas mueren por suicidio que por peligros físicos. Por lo tanto, la seguridad de la salud mental es tan importante como la seguridad de la salud física, pero no hacemos lo suficiente para hablar de ello o integrarlo.
Lo que estamos haciendo ahora son estas sesiones de una hora. Podemos hablar con los equipos y equiparlos con las señales, las cosas que deben buscar.
¿Cuáles son algunas de las señales?
Como cultura en la industria de la construcción, los hombres no hablan de estas cosas. “Aguántatelo, renacuaja” suele ser la regla. Mando y control.
Los oficios están muy en auge. La Generación Z es llamada la generación del cinturón de herramientas porque fueron a la escuela durante el COVID, no están interesados en endeudarse para ir a la universidad. Los oficios les están brindando excelentes trabajos para mantener sus carreras y apoyar a sus familias.
Pero si vamos a mantenerlos allí, tenemos que hacer un mejor trabajo al ser centrados en las personas.
Shandon HarbourPermiso concedido por Associated Builders and Contractors San Diego
Esta generación no es una generación de mando y control. Esa es la vieja escuela de la construcción. Necesitamos conectarnos con ellos, conocerlos e intentar averiguar qué cosas los motivan.
Todo este esfuerzo, además de crear conciencia, se trata realmente de conocer a sus empleados y adoptar un estilo de liderazgo diferente.
¿Ha mejorado la concienciación sobre este problema?
Este programa llegó a nosotros hace aproximadamente dos años, y nuestros miembros y nuestro equipo dijeron: “Esto es realmente importante”. Queríamos asegurarnos de tener este servicio para nuestra comunidad de San Diego, los contratistas pequeños y medianos. Así que, sí. Diría que la concienciación realmente ha pasado a primer plano.
Voy a ser brutalmente honesto, no siempre se recibe con algo como: “Oh wow, qué idea tan increíble y genial”. Normalmente es un cauteloso: “¿Qué es lo que quieres hacer?”. Porque estas son cosas de las que no se suele hablar, y no es una conversación fácil de tener. Requiere un poco de persuasión.
Y a medida que hemos pasado por la evolución, ahora lo abrazan por completo. Voy a las empresas miembro, nos han invitado. Creen en ello. Quieren la capacitación, quieren asegurarse de que sus empleados la escuchen.
Luego lo integramos en nuestro programa de aprendizaje. Siempre les digo que hay estudiantes que se me acercan y dicen: “Muchas gracias por tener esto”. Ha sido muy positivo.
¿Cómo es esa capacitación?
Para un empleador, es muy parecido a una clase de RCP. No tienes que ser médico para salvar a alguien. Cualquiera puede ayudar. Alguien viene a hablar con toda la empresa durante una capacitación de 90 minutos, más o menos. Recorremos tres capítulos y videos y trabajos en grupo. Y luego les damos un guion y les damos algunas herramientas, les damos algunos recursos, el número 988, las pegatinas y tarjetas para el casco.
Para los aprendices, reciben lo mismo. Así que les enseñamos cosas como la capacitación de RCP y luego les hacemos practicar.
Les mostramos cómo se ve si se notan comportamientos y se pregunta directamente si alguien está considerando el suicidio.
No quieres andarte con rodeos. La gente se pone nerviosa al respecto, “¿Qué debería preguntar?”. Y les enseñamos. De nuevo, es como la RCP. Mantienes el lugar allí hasta que los llevas a la ambulancia, o en este caso, a un número de recursos o a un programa de asistencia al empleado o lo que sea.
¿Qué deberían saber todos los contratistas para mejorar la cultura en torno a la salud mental en sus obras?
Creo que realmente tenemos que adoptar la mentalidad de los Marines; ningún hombre o mujer se queda atrás. Necesitamos cuidarnos unos a otros. Y eso suena muy blando para la industria de la construcción, pero creo que es lo más importante que un contratista puede hacer mañana es construir esa cultura. Decir “vamos a empezar a tener estas conversaciones en todos los niveles”.
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