Багатозадачність — це добре, але справжній шлях до прогресу в будівництві — це багатопрофільність. Підготовка кваліфікованих робітників, які вміють виконувати суміжні завдання, прискорює завершення проєктів та покращує показники безпеки, пише Майк Беллман з ABC.
Майк Беллман є президентом і генеральним директором Асоціації будівельників і підрядників (Associated Builders and Contractors).
Усі ми чули про багатозадачність. Але нові дослідження свідчать, що багатопрофільність може бути справжнім шляхом до прогресу в будівництві.
Зіткнувшись із масштабним дефіцитом робочої сили та такими викликами, як зростання цін на матеріали, економічна невизначеність та високі відсоткові ставки, будівельна галузь мусить модернізуватися та адаптуватися, щоб продовжувати реалізацію необхідних проєктів.
Одна зі стратегій щодо робочої сили, яка вже застосовується в галузі і тепер підтверджена новими національними даними, — це багатопрофільність.
Нещодавно опублікована серія досліджень щодо багатопрофільності в будівництві демонструє можливості, які вона створює для працівників.
Дослідження, проведене Simplar Foundation у співпраці з викладачами Канзаського університету, Університету Північної Кароліни в Шарлотті та Університету штату Аризона, зібрало найбільший в історії національний набір даних про стратегії багатопрофільної робочої сили та їхні результати. Воно показує переваги для всіх: працівників, роботодавців, замовників і, зрештою, платників податків.
Основи багатопрофільності
Отже, що таке багатопрофільність?
Багатопрофільні працівники здобувають навички в кількох ремеслах, які потім можуть застосовувати на будівельному майданчику. Згідно з дослідженням, типовий працівник використовував близько трьох різних навичок, а деякі — до шести за один день.
Багатопрофільність не означає, що кожен працівник виконує будь-яке завдання. Це не означає відмову від спеціалізації, ігнорування досвіду ремесла або призначення роботи без урахування безпеки, компетентності, ліцензування чи якості.
Це означає, що навчені, сертифіковані та кваліфіковані працівники можуть виконувати суміжні або доповнюючі роботи, коли це дозволяють проєкт, комбінація завдань та послідовність робіт.
Приклади багатопрофільності, відзначені дослідниками, включають:
- Бригада бетонників, яка монтувала та демонтувала опалубку, в’яла арматуру, зварювала анкерні болти та керувала різними типами важкої техніки.
- Бригада ізолювальників, яка наносила захисні покриття, а потім змішувала та наносила епоксидні покриття для підлоги.
- Бригада спеціалістів з листового металу, яка також монтувала риштування, ізолювала труби та виконувала роботи з трубопроводів.
- Бригада цивільного будівництва, працівники якої взаємозамінно виконували роботи з такелажу, стропування, зварювання та забивання паль.
Результати багатопрофільності
Загалом, найважливіші висновки свідчать про значну цінність, яку багатопрофільність може створити для працівника: розширення набору навичок, більше задоволення від роботи, вищий заробіток та більше можливостей. Працівники також отримують ширші кар’єрні перспективи та можливості для лідерства. Вони здобувають потенціал працювати над різними типами проєктів і отримують вигоду від довших термінів виконання завдань.
Це також забезпечує значну віддачу від інвестицій на будівельному майданчику. Дослідження показало, що багатопрофільність збільшила частку часу бригади, витраченого безпосередньо на будівельні роботи, на 39%. Це означає менше простою та швидше завершення роботи.
Можливості можуть бути ще більшими, коли підрядники та замовники планують з урахуванням багатопрофільності, визначаючи обсяги робіт, послідовність та передачу завдань, де кваліфіковані працівники з доповнюючими навичками можуть підтримувати робочий процес і зменшувати невиправдані очікування.
Також не випадково лідери галузі за показниками охорони праці та безпеки інвестують у багатопрофільність. За приблизно 33,2 мільйона робочих годин учасники-підрядники повідомили про показники безпеки вище середнього, при цьому загальний коефіцієнт травм, що підлягають реєстрації, був значно нижчим за середній показник по галузі, і жодного смертельного випадку зареєстровано не було.
Використання меншої кількості працівників і бригад на обмеженому робочому просторі також зменшує завантаженість та тиск на координацію, що може призвести до покращення показників безпеки.
Нова серія досліджень демонструє, що багатопрофільність може принести вигоди всій будівельній галузі, включаючи більше можливостей для працівників, більшу гнучкість для підрядників і замовників, а також більшу спроможність будувати автомагістралі, лікарні, школи та енергетичну інфраструктуру, яка потрібна Америці.