Штучний інтелект може скоротити витрати та терміни будівництва
Нова публікація висвітлює, як удосконалення у будь-якій із шести взаємопов’язаних сфер може призвести до додаткових переваг протягом реалізації проєкту.
Завдяки поєднанню шести ключових важелів, що базуються на штучному інтелекті (ШІ), можна скоротити витрати на будівельні проєкти на 17-20%, а терміни виконання — на 22-25%. Такий висновок зробили аналітики компанії Suffolk Construction та Массачусетського технологічного інституту (MIT), дослідивши зразок багатоповерхового житлового будинку площею 180 000 квадратних футів.
Suffolk і MIT опублікували спільний документ, у якому визначили шість взаємопов’язаних будівельних процесів, де ШІ може значно підвищити продуктивність.
Автори дослідження вказують на покращення моделей ШІ, його здатність обробляти великі обсяги будівельних даних та економічний тиск як основні рушійні сили зростаючої уваги галузі до штучного інтелекту.
Шість ключових важелів
У документі під назвою «Будівництво в епоху ШІ» визначено шість ключових напрямків для впровадження ШІ:
- Автоматизація проєктування
- Виробництво поза будівельним майданчиком (модульне, заводське)
- Отримання дозволів
- Планування
- Кваліфікована робоча сила та субпідряд
- Ланцюжок поставок і закупівлі
«Переваги в цих категоріях можуть призвести до додаткових покращень в інших сферах», — зазначив Джит Кі Чін, технічний директор Suffolk. «Це саме те, що робить дослідження дійсно цікавим: це не проста математика, де 1+1+1 дорівнює 3. Це може бути 1+1+1, що потенційно дає 6».
Зокрема, дослідження виділяє автоматизацію проєктування як «найчіткіший стимул на ранніх етапах», що сприяє покращенням у п’яти інших сферах. Автоматизація проєктування слугує основою для перевірки відповідності дозвільним нормам, автоматизації закупівель, генерації розкладів та координації субпідрядників.
Дослідження також вказує на зв’язок між ланцюжками поставок, виробництвом поза майданчиком та оптимізацією графіків. Наприклад, поставка збірних компонентів на будівельний майданчик має збігатися з готовністю монтажних бригад, що вимагає тісної координації між цими трьома компонентами.
У рамках дослідження було проаналізовано будівництво житлового комплексу в Сан-Франциско вартістю 180 мільйонів доларів, завершене у 2024 році, для оцінки потенційних шляхів підвищення продуктивності, скорочення термінів та витрат.
Зростання ролі ШІ також тісно пов’язане зі стрімким розвитком будівництва дата-центрів по всій території США. Між березнем і серпнем кількість проєктів, що планувалися або вже реалізовувалися, майже потроїлася, згідно з аналізом даних фірми Cleanview.
Дослідники зібрали дані шляхом обговорень у круглих столах, аналізу опублікованої літератури та інтерв’ю з експертами. Хоча результати не є причинно-наслідковими, Чін зазначив, що дорожня карта включає подальші дослідження та розробку кращих стандартів даних для будівництва.
«Зараз є достатньо доказів, які підтверджують, що це бачення можливе», — сказав Чін. «Питання лише в тому, що ми всі з цим робитимемо?»