Согласно постановлению Правительства Российской Федерации № 331, с 1 января 2022 года формирование и ведение информационной модели объекта капстроительства будут обеспечивать застройщики, технические заказчики и лица, ответственные за обоснование инвестиций и эксплуатацию объекта. В таких условиях профессиональные компетенции становятся основой эффективного управления инвестиционно-строительными проектами, заявил руководитель Учебного центра Главгосэкспертизы России Александр Шалаев в ходе круглого стола, прошедшего в рамках VI Всероссийского совещания по развитию жилищного строительства.
Более четверти проектов капитального строительства, которые ежегодно рассматривает Главгосэкспертиза России, приходят от проектировщиков с существенными нарушениями, которые в случае их реализации могли бы привести к техногенным авариям, гибели людей и значительному имущественному ущербу. При этом ¾ проектов продлевают сроки проведения экспертизы. А что касается профессиональных знаний, то при входном тестировании заказчиков на знание основ законодательства в области градостроительной деятельности они дают в лучшем случае 36% правильных ответов. Статистика Главгосэкспертизы России по основным ошибкам и недочётам говорит о том, что уровень профессиональных компетенций в строительном сообществе далек до идеала.
Задачу его повышения в настоящее время решает Учебный центр Главгосэкспертизы России – ведущий отраслевой центр развития компетенций по сопровождению объектов капитального строительства на протяжении всего жизненного цикла. С 2015 года, когда Учебный центр начал свою деятельность, он провел обучение 10 000 слушателей. Ежегодно для внешних и внутренних заказчиков проходит более 300 учебных мероприятий, а в каждый второй вторник месяца Учебный центр предлагает вебинары, посвященные обзору и анализу изменений градостроительного законодательства Российской Федерации в области проектирования и государственной экспертизы.
Также проходят узкоспециализированные семинары по различным тематикам, в ходе которых эксперты разбирают типичные ошибки, которые встречаются в проектной документации и результатах инженерных изысканий.
«Семинары – это однодневные программы обучения по актуальным вопросам и типичным ошибкам, допускаемым при подготовке проектной документации и результатов инженерных изысканий. Их основные цели – снижение доли отрицательных заключений государственной экспертизы, повышение качества проектной документации и сокращение временных издержек на государственную экспертизу. Кроме того, такой формат обучения помогает заказчикам в последующем организовать понятный и прозрачный процесс прохождения государственной экспертизы, минимизировать риски, связанные с недостаточной квалификацией проектных организаций, а также, конечно, повысить профессиональный уровень экспертов», — сказал Александр Шалаев
Семинары ориентированы на государственных заказчиков, застройщиков, технических заказчиков, генеральных проектировщиков, субподрядные организации. Кроме того, среди слушателей много аттестованных экспертов и физических лиц, готовящихся к аттестации, представителей экспертных организаций субъектов РФ и организаций негосударственной экспертизы, а также ведущих отраслевых ВУЗов и проектных институтов.
Кроме того, Учебный центр реализует линейку комплексных обучающих программ «Строительный MBA» и «Служба эффективного заказчика», охватывающих различные этапы жизненного цикла объекта капитального строительства, и ориентированных на глав субъектов Российской Федерации, их заместителей, руководящий и исполнительский состав застройщиков, технических заказчиков, проектных и изыскательских организаций. Обучающие программы помогают эффективно организовывать управление строительными проектами, перейти к проактивному управлению рисками, сформировать слаженную и профессиональную команду.
Одним из самых ярких проектов центра признана «Экспертиза будущего», ориентированная на повышение эффективности экспертных организаций, института экспертизы и строительной отрасли в целом. Проект был запущен в 2018 году и проходит ежегодно. Если сначала в нем принимали участие только эксперты Главгосэкспертизы, то в дальнейшем состав значительно расширился за счет экспертов региональных организаций. В 2021 году в «Экспертизе будущего 4.0» примут участие экспертные организации стран СНГ. Если учесть, что 73% всех разработанных в рамках «Экспертизы будущего» проектов были приняты к реализации, то от ее четвертого выпуска ждут самых серьезных результатов.
Учебный центр также создал платформу комплексного обучения как работников Главгосэкспертизы, так и ее клиентов. На учебном портале не только размещают полезные материалы, аналитические отчеты и периодические издания, но и профессиональные онлайн-курсы, направленные на развитие навыков и пополнение знаний, а также на более мягкое погружение и эффективную адаптацию сотрудников экспертиз на новом месте работы.
Тесты для самопроверки, выложенные на портале, позволяют любому эксперту в любой момент проверить уровень своих знаний. Для внешних пользователей на учебном портале есть и бесплатный онлайн-тест, который поможет подготовиться к аттестации и переаттестации в Минстрое России. При корпоративном обучении для каждого участника создается личный кабинет, в котором хранятся все обучающие материалы, включая видеозаписи лекций и мастер-классов. В дальнейшем Главгосэкспертиза России планирует публиковать собственные онлайн-курсы по повышению квалификации и профессиональной переподготовке.
Сегодня строительной отрасли предстоит решить множество задач, в том числе необходимо актуализировать нормативно-техническую базу, оптимизировать сроки и стоимость строительства, перейти к управлению жизненным циклом объектов, создать единую цифровую среду и цифровые суперсервисы, внедрить технологии информационного моделирования и начать применять современные технологии и материалы, а также повысить производительность труда.
Эти задачи невозможно решить без формирования единой системы непрерывного профессионального развития участников инвестиционно-строительного процесса. Компетенции – базовый элемент перехода к новым технологиям и в управлении, и в проектировании, и в строительстве, уверен Александр Шалаев. «Обучив в партнерстве с ведущими отраслевыми экспертами и организациями более 10 000 слушателей, представляющих застройщиков, технических заказчиков, проектировщиков, изыскателей и субподрядных организаций, мы можем с уверенностью сказать, что только комплексный и синергетический подход позволит преодолеть вызовы и достичь намеченных целей. Объединив наши возможности и взаимно усиливая друг друга, мы сможем вывести строительную отрасль на качественно новый уровень», — подчеркнул Александр Шалаев.
Источник: rcmm.ru
