Час від часу індивід, який найбільше сяє і володіє найбільшим талантом у професійному середовищі, розглядається як загроза як однолітками, так і начальством, передає Ukr.Media .
Концепція синдрому високого маку вказує на те, що коли одна квітка піднімається вище і виглядає привабливішою за своїх аналогів, це розглядається як порушення гармонії та рівноваги навколишнього поля. Отже, вихід полягає в тому, щоб її скоротити. Подібне явище часто трапляється на робочих місцях.
Дивно, як суспільство вкорінює в нас такі суперечливі поняття. З одного боку, ви прагнете досконалості, щоб повністю використовувати свої можливості. З раннього дитинства ви дізнаєтесь, що розвиток навичок є позитивним і важливим завданням. Крім того, вас змушують повірити, що ті, хто є більш розумними та вправними у виконанні поставлених завдань, повинні займати вищі ролі.
Однак правда дещо інша, більш іронічна і значно суворіша. Часто до особи, яка найбільше виділяється, ставляться як до цвяха, який потрібно забити на місце. Той самий принцип діє і в корпоративній сфері – найбільш здібні та найталановитіші часто сприймаються як загроза.
Синдром високого маку створює виклик для топ-працівників
Центральним для синдрому високого маку є почуття неприйняття та ворожості, з якими висококваліфікована та талановита людина стикається на робочому місці.
Часто, незважаючи на те, що вони досвідчені або «занадто хороші» в конкретних контекстах, ці люди вважають за краще уникати привертання до себе уваги. По суті, вони прагнуть применшити свої досягнення, щоб злитися з колегами та уникати конфліктів.
Ця ситуація, безсумнівно, є проблематичною та принизливою. Проте це трапляється надто часто. Співробітники або керівники середньої ланки можуть відкрито критикувати або застосовувати хитрі тактики, щоб підірвати роботу високоефективних. Крім того, вони можуть поширювати чутки, принижувати та навіть заплямувати репутацію таких осіб.
За бажанням зрубати найвищий мак у полі є різні психологічні фактори.
Заздрість, недовіра і страх змін
Синдром високого маку на робочому місці підкреслює незаперечну реальність того, що наше суспільство все ще бореться з ефективним використанням людського таланту та потенціалу. Численні організації зберігають позицію стабільності там, де зміни небажані.
У багатьох випадках цей протекціоністський підхід призводить до вирубки більше одного маку. Така політика заганяє талановитих працівників у тінь, оскільки їхні ідеї та здібності сприймаються як загроза.
Крім страху перед змінами, ревнощі часто пронизують робоче місце. Дійсно, зустріч з кимось, хто є більш блискучим, продуктивним і володіє значною харизмою, може викликати у багатьох дискомфорт.
Коли з’являється вищий мак, по суті, є два потенційні результати. Інші квіти повинні або вирости відповідно до його висоти, або видатний буде зрізано. Як правило, вибирається останній варіант.
Жінки особливо страждають від цього синдрому, як показало дослідження, проведене Університетом Макмастера (Канада).
Значні наслідки синдрому високого маку
Ті, хто пригнічують свій талант, фактично відмовляються від себе. Щоб зрозуміти це, розглянемо точку зору людини, ураженої синдромом високого маку. Ви повинні триматися стримано, оскільки це служить вашим інстинктом виживання. Тим не менш, такий підхід ризикує підірвати вашу самооцінку.
І навпаки, якщо ви наберетеся сміливості, щоб зробити крок вперед і дозволити своїм талантам сяяти, це може призвести до труднощів. Ваше оточення може швидко приборкати вас, і все тому, що ви мали сміливість продемонструвати свої здібності.
Дослідження доктора Нормана Фізера з Австралійської психологічної асоціації показує, що синдром Талла Поппі поширений у більшості організацій, знижуючи їхню продуктивність на цілих 20 відсотків. Досі ставлення до тих, хто є талановитим або пропонує прогресивні зміни, залишається, на жаль, негативним.
Ця динаміка лише обмежує просування та посилює відчуття дискомфорту в будь-якій організації. Важливо пам’ятати мудрість, викладену письменником Елбертом Хаббардом:
«Мати здібності корисно, але справжнє випробування полягає в здатності розпізнавати таланти інших».
Джерело: ukr.media
